超男公社市场运营总监陈文全，聚焦“门店盈利模型”展开系统性解读。他从品牌定位、客群画像、服务分层三大维度，拆解男士护肤吧的商业逻辑：基础服务以高频理容吸引流量，定制化方案提升客户黏性，会员体系构建长期价值。针对创业者关注的投入产出问题，其提出的“轻资产运营+标准化服务”模型，为传统美容院转型提供可落地路径。

面对男性客群获客难题，全域流量运营专家、超男公社流量运营总监兼产品研发总监拾意老师提出“公域精准爆破、私域深度运营、裂变持续增长”的三维解决方案。她结合短视频平台运营策略与本地化营销案例，详解如何通过内容创作突破流量瓶颈。其强调的“男性决策理性化”特征，要求运营者必须构建“专业背书+场景化体验”的内容体系，这一观点引发参会者深度共鸣。

美业生态战略架构师、超男公社高级顾问黄新中老师，现场演示AI技术如何重构营销链路。从抖音短视频的智能内容生成，到朋友圈广告的精准投放策略，其提出的“AI工具三步走”战略——即基础工具应用、数据驱动优化、全流程智能化——为中小企业降低技术门槛。针对男士护肤领域特有的“咨询尴尬”痛点，虚拟顾问交互系统的展示，展现技术赋能服务的创新可能。

超男公社董事长兼首席执行官黎东磊分享了“重塑男性生活新方式 构建男性服务生态圈”，阐述了超男公社的八度优势——市场高度、战略广度、成长力度、裂变速度、创新强度、产品宽度、品质硬度、扶持温度。他从消费升级、技术迭代、业态转型三大趋势切入，指出男士护肤市场正从“可选消费”转向“品质刚需”。其提出的“社区轻量化门店+科技化服务系统”商业模式，不仅降低创业门槛，更通过标准化流程解决行业人才短缺难题。现场签约环节的火爆情况，印证该模式的市场号召力。

最后，超男公社金牌店长、技术导师程程，带领大家参观了超男公社直营店。作为男士护肤技术标准化制定者，她通过现场演示揭示传统工艺与现代服务的融合之道。从工具消毒到手法分解，从客户沟通到体验设计，其强调的“仪式感价值”为男性美护服务注入文化内涵，吸引众多参会者驻足体验区交流。

现场工作人员透露，部分参会者在课程中途便提前预约签约名额，更有外地创业者专程携带团队参会，计划将郑州样板店模式快速复制至区域市场。签约区持续至会议结束后仍人流不断，多家加盟商当场完成协议签署，并围绕技术培训、选址支持等细节与运营团队展开深度对接。

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