2025年2月24日，超男公社新员工培训会议在超男公社总部举行。超男公社董事长兼首席执行官黎东磊及超男公社运营管理团队出席会议，全体员工参加培训会议。培训会议由超男公社商学院茉彦老师主持。

会上，首先播放了《超男公社宣传片》，深刻感受了超男公社的文化底蕴和发展历程。运营管理中心、招商管理中心分管领导陈文全介绍了超男公社的项目介绍和发展规划。他与超男公社全体家人一起解读了超男公社的初心和使命，心中有目标，脚下有力量，相信在这样明确的发展规划引领下，超男公社一定能乘风破浪，实现一个又一个的目标。

流量运营中心、产品研发中心、私域运营中心分管领导龚晴老师介绍了超男公社品牌理念和品牌文化。她通过瑞幸咖啡的案例、泡泡玛特的案例和吨吨杯的案例与超男公社护肤吧相结合进行分享。超男公社以“重塑男性生活新方式，构建男性服务生态圈”引领男性新生活方式。打造“男士护肤生活化+消费场景多元化+服务体验沉浸化+情绪价值疗愈化”一站式场景构建。

品牌营销中心、综合服务中心分管领导刘振带领大家学习了行政管理制度并发布了员工福利政策，通过一点一滴的小事和对员工的关爱计划，着力打造人才赋能计划，从“劳动者、奋斗者、创业者、投资者”身份的转变到“A客计划、变现为王、灯塔计划、运营系统”等，打造“幸福型企业”和“学习型企业”。

最后，黎东磊做了总结讲话：他首先对所有新员工的到来表示热烈的欢迎，他指出：人才是企业发展的核心，以人为本是实现企业成功的关键。超男公社一定要设计好全体员工的生涯职业规划、晋升路径及福利待遇，向着 “幸福型企业”和“学习型企业”的目标进发。

黎东磊结合“胖东来模式”与大家进行了分享，因为一家超市，幸福一座城；因为一家企业，带火一座城，一家四线城市商超为何拥有如此高的美誉？为什么胖东来持续获得顾客的尊敬和热爱？如何持续点燃员工持续创造高品质的热情？他做对了什么？是让员工幸福、客户满意、人人热爱，成为标杆。

他结合什么是“胖东来式”的服务与超男公社全体员工进行了解读，结合超男公社的企业文化与服务模式，在竞争格局重塑方面如何以“极致服务+高性价比商品+艺术化场景”以及精细化运营能力和高会员粘性。超男公社如何结合“胖东来模式”的解题思路做好服务，就是提升用户体验，把服务做深、做多、做细。

此次培训会不仅帮助新员工快速了解超男公社文化和工作要求，也为他们未来的职业发展奠定了坚实基础。相信在全体新员工的共同努力下，超男公社将迎来更加辉煌的明天！